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财政局:常州“三个一”源头推进预算与绩效管理一体化

2020-9-8 14:28

摘要: 全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署。为贯彻落实上级决策部署,推进预算管理改革,全面实施绩效管理,不断优化“财经生态”,常州市财政局牢固树立“过紧日子”思想,提前谋划2021年工作,推动 ...

全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署。为贯彻落实上级决策部署,推进预算管理改革,全面实施绩效管理,不断优化“财经生态”,常州市财政局牢固树立“过紧日子”思想,提前谋划2021年工作,推动预算编制与绩效目标管理深度融合,从源头出发促进财政资源合理配置,提高预算管理水平和政策实施效果,为社会经济持续发展提供有力保障。

一是强化“一盘棋”思想,顶层设计谋统一。针对2021年度部门预算与绩效工作,首次将预算与绩效目标编报写进同一个文件,实现一个文件下发,一场会议布置,一套流程管控的预算管理改革新思路。强化预算绩效管理工作顶层设计,指导部门内部完善预算决策、编报、执行等工作机制,为做实做好预算绩效工作打好坚实基础。

二是搭建“一条线”体系,工作绩效相统一。首次将经常性政府专项由原来次年人代会批准后,各部门再研究使用方向、组织项目申报的管理,改为年内提前谋划下一年度工作和资金使用方向,明确具体申报流程,确保预算一经批复即可组织实施。明确部门单位将具体业务与预算及绩效目标编细、编实相统一,将绩效目标申报与预算执行、绩效自评工作相统一。

三是打通“最后一公里”梗阻,目标预算促合一。财政部门组织精干力量,协助业务部门构建预算绩效指标框架,细化工作实施目标,促进工作计划目标与预算的有效配置。2021年部门预算和绩效目标统一编报、统一审核、统一批复,实现绩效预算深度融合,有效打通长期制约预算、绩效两张皮的“最后一公里”。


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