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日志

商人爱国的故事

上一篇  下一篇 热度 1已有 2873 次阅读2018-5-28 07:36 |个人分类:岁月留痕|系统分类:寻找傲娇的常州质造

          商人爱国的故事

       2001年,被《财富》杂志评为“亚洲最佳商业人士”的“联想”创始人柳传志,堪称商界巨擘。他曾中国科学院计算技术研究所做过科学研究工作,系西安电子科技大学名誉教授,说他是科学家也未尝不可。古人云“学而优则仕”,现在更是“商而优必仕”。柳传志商、学兼优,“仕”是必然的了。他是中共十六大、十七大代表,九届、十届、十一届全国人大代表,登上了中国政治精英的榜单。

      这位集政、商、学光环于一身的传奇人物,最近却遇到了一张烦心事。两年前,在争夺5G数据标准制定权的全球产业会议上,美国高通(Qualcomm)和中国华为各具优势,是两家最具实力的竞争对手。在表决过程中,“联想”把票投给了高通,致使华为以一票之差落败。众所周知,在互联网领域,素有一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品之说。谁制定行业标准,谁就具备了行业产品的控制权这份权力,表面上是企业,实际上属于国家。“联想”的举动,一直饱受争议。最近,随着中美贸易摩擦升级,及“中兴事件”发酵,“联想”当年的旧案又被翻了出来,被网民吐槽为“卖国行为

    卖国这顶帽子,柳传志无论如何都不能接受。本月16日,他向员工发布了一封措辞激昂的公开信:强调:联想当时的投票原则没有问题,执行也没有问题“有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱”。号召联想全体员工“誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。绝不容忍有人“践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲”。

     但此事的是非曲直,却是仁者见仁、智者见智。北京大学国家发展研究院副院长余淼杰认为:“联想的投票决定是正常的商业行为。在全球贸易一体化的时代,企业决策的主要考量是利润,而不是国别”而华中科技大学经济教授陈波则认为,利益最大化不应该是企业的唯一考量。”他说:如果5G技术以美国科技为基础,万一特朗普突然决定对中国关闭5G网络,那中国依赖5G的产业链便会被切断,情况类似近期的“中兴事件”

     这是一个非常复杂又十分专业的问题,孰是孰非,不敢妄加置评。不过“利益最大化不应该是企业的唯一考量。”这句话却是社会公认的,不妨说个故事:

    话说周襄王24年公元前628年在位45年的郑国国君郑文公去世。一心图霸的秦穆公心想,这是一个灭掉郑国的机会。于是令大将孟明视率兵车400辆袭郑。大军晓行夜宿,兵过滑国,郑国已经在望。郑国商人弦高,此时正赶着12头牛途经滑国。他发现大队秦军正朝自己国界的方向开进。他突然意识到这是秦国乘国家国殇之机的一次偷袭。他来不及思考,急忙派人回国报信,然后赶着牛群直奔秦军大营。见了秦军统帅,他谎称自己是郑国特使。说:“国君得知贵军远道而来,特命下臣备下牛酒,前来犒赏。”秦军统帅孟明视突然一愣,他的第一意识是秦军的行动已被郑国察觉。偷袭,原是出其不意,只有乘人不备的突袭才有取胜把握。经过长途奔袭的秦军,已是疲惫之师。而有了准备的郑国,则是以逸待劳,秦军毫无胜算。于是决定放弃原来的计划,班师回国。回师途中顺道灭了滑国,毫无准备的滑国,成了郑国的替死鬼。

    郑国因弦高而侥幸地躲过了一劫,新君郑穆公,欲以高官重金奖赏弦高,但弦高坚辞不受。他说:“我是郑国人,关心国家是理所当然的。给我奖赏是把我当外人了。”弦高不过是一个牛贩子,不是腰缠万贯的富商。他“犒赏”秦军的12头牛可能就是他的全部家底,在家庭财产和国家利益之间,他首先想到的是国家。他没有要求国家给予他任何补偿,但郑国的人民没有忘记他,历史也没有忘记他。作为商人爱国的典范,他的名字,已经名垂史册。《淮南子·人间训》《左传·僖公三十三年》等典籍中都载有弦高救郑的故事2018.5.28.


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 文武之道 2018-5-30 08:30
利益最大化不应该是企业的唯一考量。

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